odo empresário tem uma relação de amor paternal com o seu negócio. Comigo não é diferente. Eu sempre dizia que a Wizard, a maior rede de escolas de idiomas do mundo, era como uma filha. E olha que de filho eu entendo, pois sou pai de seis e tenho 16 netos. Comecei dando aulas de inglês em casa e cheguei aonde eu jamais imaginei chegar na vida. Em meu caso essa relação foi tão forte que após um ano do início da empresa resolvi adotar o nome da escola ao meu nome civil. Uma forma de expressão par a mostrar o quanto acreditava no sucesso da empresa que começou na sala da minha casa na década de 80. Isso mesmo! Eu não contava com nenhum tipo de estrutura. Ensinava inglês, mas o meu pobre saldo bancário daquela época era insuficiente para montar uma escola com todos os recursos necessários ou mesmo alugar um pequeno espaço. Tive que improvisar e comecei a dar aulas na sala de minha casa. Em primeiro lugar, tenho uma gratidão muito grande por minha esposa Vânia que sempre esteve ao meu lado desde o início do projeto, não apenas me dando apoio moral, mas acima de tudo trabalhando ao meu lado sem medir esforços. Também tenho uma dívida de gratidão com aqueles meus primeiros alunos. Eles nunca exigiram de mim uma estrutura maior ou mais recursos técnicos para o seu aprendizado. Queriam tão somente aprender inglês. E isso eu sabia muito bem como fazer.